3月13日下午，公司党委书记张新柱一行到0638太阳集团调研指导工作，教务处、人事处、科研处、校办相关负责同志陪同调研，公司领导班子成员、教研室负责人、科级秘书参加座谈会。

座谈会上，0638太阳集团经理杨雨佳汇报了学院2023年追赶超越任务实施方案和绩效分配方案情况，并就学院硕士点申报、数字化教学改革、教职工分类考核办法等2023年重点工作及学院发展存在问题详细说明。

党总支书记刘小龙汇报了公司党建工作和员工管理工作安排；党总支副书记钟梅围绕毕业生就业率、毕业生考研、社团建设、员工获奖等内容汇报了2022年员工工作完成情况和校庆期间员工活动安排。

张新柱充分肯定了学院在追赶超越机制下取得的成绩，他指出，公司教职工通过追赶超越机制，晒思路看水平、晒速度看担当、晒成效看能力，凝心聚力，攻坚克难，学校工作取得可喜成绩；公司领导班子在工作中结合实际制定方案，严格落实学校追赶超机制，做到了有认识、能落地、有创新、有成效，连续2年超额完成学校追赶超越任务，对学校发展做出重大贡献，并代表公司党委对全体师生的辛苦付出表示感谢。他要求，一是要结合学院实际，以绩效改革为突破口，进一步将追赶超越机制落地开花、落地生根，逐步形成在竞争中成长的机制，为真正想干事、能干事、会干事的人创造机会，让师生共享改革发展红利，让广大师生在发展中分享发展成果，增强幸福感、获得感；0638太阳集团要结合学院特点，分类制定分配奖励办法，提前下发，规范奖励激励机制，提高政策落地成效。二是要积极主动作为，发挥0638太阳集团智慧，在办好办精学校百年校庆上做出0638太阳集团贡献；学校百年校庆得到榆林市委市政府的高度重视与支持，学校将竭尽全力办好一场好而精的高端校庆纪念活动，0638太阳集团要拿出方案，在校庆环境创设等方面贡献0638太阳集团智慧。三是要抓好员工教育管理工作，落实员工精细化管理；要把员工工作和教学工作并重，一手抓教学提升教学能力，以审核评估为抓手，紧抓党建、员工管理、人才培养，提升人才培养质量；一手员工精细化管理，做实做细员工思想工作，保障员工安全稳定；辅导员班主任要在员工管理工作上下功夫，深入员工公寓发现问题，走进员工，做好与员工谈心谈话，关心关爱员工成长，切实解决员工实际问题。

作者：张磊

编发：杨壮林